» Tiếp nhận mục tiêu của doanh nghiệp: mục tiêu doanh thu, hạn mức chi phí tổng, hạn mức lợi nhuận, kiểm soát toàn bộ dòng tiền, hạn mức công nợ, hạn mức tồn kho, đánh giá được doanh nghiệp
» Xây dựng hạn mức chi phí phòng ban
» Xây dựng hệ thống quy chế luật đối với việc chi tiêu tài chính
» Chuyển giao luật chơi cho các bộ phận trong DN để giúp họ hiểu về tài chính như mình để chi tiêu đúng hạn mức, định mức
» Đo được toàn bộ doanh thu về, hạn mức chi phí… hàng tuần, hàng tháng, hàng năm
» Cấu trúc vốn để mở rộng doanh nghiệp
» Để giải quyết những vấn đề trên, không gì khác ngoài việc chính Giám đốc Kinh doanh bắt buộc phải thay đổi, tự nâng cao năng lực của bản thân. Đừng mong chờ doanh nghiệp thay đổi khi chính bản thân bạn không thay đổi.
Học viện CEO Thái Bình sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp bạn với chương trình mang tên “GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH CHUYÊN NGHIỆP”
VIDEO GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH